Outil de planification interactif
Calculateur de ROI du stationnement
Saisissez vos propres hypothèses d’exploitation pour estimer comment l’automatisation pourrait modifier les coûts de personnel, d’arrêt et de réparation. Comparez les coûts évités et les revenus récupérés après les frais mensuels supplémentaires.
Calculer un scénario
Réponse directe
Estimez le gain net à partir des données du site.
Ce calculateur Lexoh estime un gain net mensuel et un délai de récupération simple selon vos hypothèses. Il inclut les coûts potentiellement évités, les revenus récupérés et les frais d’exploitation supplémentaires. Il est plus utile lorsque les valeurs proviennent de vos registres de stationnement, factures, incidents et observations du personnel.
Il ne publie pas un prix Lexoh, ne garantit pas des économies et ne remplace pas l’ingénierie. Le comparatif final doit inclure les voies, barrières, bornes, lecteurs, caméras, paiements, travaux civils, service réseau, mise en service, formation et soutien du site réel.
COMPARATIF D’ÉCONOMIES
Comparez votre scénario d’exploitation.
Modélisez les coûts évités et les revenus récupérés, puis soustrayez les coûts mensuels supplémentaires. Tous les montants sont en dollars canadiens (CAD).
Situation d’exploitation actuelle
Modèle illustratifSaisissez un nombre d’au moins 0 (nombre entier seulement).
Saisissez un nombre d’au moins 0,25 et d’au plus 24.
Inscrivez 0 pour un stationnement gratuit ou si l’arrêt n’entraîne aucune vente perdue.
Saisissez un nombre d’au moins 0.
Saisissez un nombre d’au moins 0 (nombre entier seulement).
Saisissez un nombre d’au moins 0.
Saisissez un nombre d’au moins 0.
Saisissez un nombre d’au moins 0 et d’au plus 744.
Saisissez un nombre d’au moins 0.
Saisissez un nombre d’au moins 0 et d’au plus 100.
Incluez les frais ajoutés de logiciel, de connexion, de soutien, d’entretien et de transaction. Saisissez seulement la hausse par rapport aux coûts actuels.
Saisissez un nombre d’au moins 0.
Incluez les équipements, l’installation, les travaux civils, la mise en service et la formation. Le montant initial est un exemple, pas un prix Lexoh.
Saisissez un nombre d’au moins 0.
Gain net estimé
Calculée uniquement à partir des hypothèses modifiables présentées ici.
Scénario d’économies comparé
Calcul et hypothèses
- Coût mensuel actuel des interventions
- —
- Revenus mensuels estimés perdus pendant les arrêts
- —
- Coût mensuel actuel des réparations
- —
- Gain mensuel potentiel avant les coûts ajoutés
- —
- Coûts mensuels supplémentaires à soustraire
- —
Coût des interventions = incidents × heures par incident × coût horaire. Revenus perdus = visites par jour ÷ heures d’exploitation par jour × heures d’exploitation perdues par mois × revenu par visite touchée.
Gain net mensuel = (coût des interventions + revenus perdus + réparations) × pourcentage de réduction supposé − coûts mensuels supplémentaires. Gain net annuel = gain net mensuel × 12. Délai de récupération simple en mois = investissement initial ÷ gain net mensuel positif.
La circulation est supposée uniforme pendant la journée d’exploitation, les visites touchées perdent tout le revenu saisi et un seul taux de réduction s’applique aux trois composantes de départ. Évitez de compter deux fois le personnel dans les factures de réparation. Utilisez un mois représentatif; le résultat annuel suppose la même activité sur 12 mois. L’inflation, le financement, les taxes, le taux d’actualisation, la valeur de revente et le rendement sur toute la durée de vie ne sont pas calculés. Il s’agit d’un modèle de récupération simple, pas d’un ROI en pourcentage ni d’une prévision.
Comparatif d’économies seulement — ce n’est pas un calculateur de coût de système. Les résultats ne constituent ni une soumission ni un résultat garanti.
Utiliser le résultat avec discernement
Quatre étapes pour transformer une estimation en cahier de projet utile.
Mesurer
Utilisez une période définie de circulation, de main-d’œuvre, d’incidents, d’arrêts et de réparations.
Modéliser
Modifiez les hypothèses pour voir quels facteurs d’exploitation influencent le résultat.
Définir
Ajoutez les équipements de voie, les travaux civils, les communications, le paiement et le soutien.
Valider
Examinez le plan complet du site et une soumission selon la configuration avec l’équipe du projet.
Questions et hypothèses
Questions sur le calculateur de ROI du stationnement.
Que mesure ce calculateur de ROI du stationnement?
Il estime le gain net d’exploitation et le délai de récupération simple, plutôt qu’un ROI en pourcentage. Le modèle inclut la circulation, les heures d’exploitation, les interventions, le coût du personnel, les revenus perdus, les réparations, un taux de réduction choisi, les frais mensuels ajoutés et l’investissement initial.
Le résultat est-il une soumission pour un système de stationnement?
Non. Il s’agit d’un comparatif de planification, et non d’une soumission ni d’une référence universelle. Le budget dépend des voies, des travaux civils, des équipements conservés, du paiement, des communications, de la mise en service, de la formation et de la portée de soutien confirmée pour le site.
Comment choisir les valeurs?
Utilisez vos données de circulation, vos registres d’incidents, le temps réel du personnel, le taux horaire, les arrêts et les réparations. Modifiez une hypothèse à la fois et notez la période et les sources afin que le comparatif puisse être révisé par l’équipe du projet.
Le calculateur peut-il comparer un stationnement avec ou sans barrière?
Il peut aider à comparer les hypothèses d’exploitation de différents modèles d’accès, mais il ne choisit pas le modèle approprié. Intégrez les patrouilles, la conformité des paiements, les exceptions, la sécurité, l’accessibilité et la politique locale à l’analyse du projet.
Que faire après l’estimation?
Apportez les hypothèses à une revue de site. Lexoh peut cartographier les voies, barrières, bornes, lecteurs, caméras, paiements, logiciels et responsabilités de soutien avant de confirmer une configuration et une soumission.